CONTACT

Matricaria Chamomilla s.r.o.

Ing. Dagmar Matějková Chudárková

Residence address: Jaromírova 588/32, 128 00  Praha 2

Czech Republic

ICO: 023 62 597

Court file: C 218592 vedená u Městského soudu v Praze

Tel: +420 602 470 244

dagmar.matejkova@hrinterim.cz 

                                                                                                                  By submitting your message you have agreed with proceeding your personal data by our                                                                                                                                company in line with EU regulation (GDPR).

                                                                                                                  Your consent can be recalled any time by phone, post or an mail. 

HK_P1.png

© 2019 Matricaria Chamomilla s.r.o.. All rights reserved.

MENTORING

Co to je? 

Mentor (Dagmar) se dohodne s Mentee(m) na četnosti sezení a tématech. Témata jsou z oblasti HR pokrývající celý životní cyklus zaměstnance.

Témata si určuje Mentee sám! Viz. níže, možná témata, pro inspiraci. 

Sdělím, jak, se co a proč se dělá a můžeme diskutovat, jak se dostat nejlépe k cíli, co funguje a co ne. Sdílím své know-how a praktické zkušenosti. 

 

Rámcová témata ke zvážení (základní): 

  • HR Strategie - jak se tvoří a jak se s ní pracuje (lokální, mezinárodní, globální)

  • Nábor a výběr - strategie náboru na českém a zahraničních trzích, náborové kanály, co udělat před náborem, vztah s Hiring Managerem, interview a další metody výběru, AC, Panel, Stress, diagnostika, testování, JD, Personální agentury, Executive Search atd. 

  • Výběrový zaměstnavatel - jak se jím stát

  • Firemní kultura - její definice a zavedení do firmy

  • HR Marketing - branding, komunikace, cílení

  • On-boarding - jak se dělá, proč

  • Výběr HR SW - jaké je potřeba zvážit paramentry, jak se tendr dělá, kdo se přizve, kdo vyhodnotí, kdo rozhodne, jaké jsou možnosti

  • Outsourcing v HR a centra sdílených služeb - co se dá Outsourcovat, jak a kolik to stojí

  • Automatizace a digitalizace v HR - personální administrativa, workflow

  • Organizační struktura - maticová, mezinárodní, globální, regionální, disciplinární a metodologická zodpovědnost, Dotted line Manageři

  • Řízení výkonu - jak nastavit škálu, co, koho, jak a kdy hodnotit

  • Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců - strategie, jak rozvíjet a jak vyhodnocovat, příprava Akademie

  • Talentový management - definice talentů a jejich rozvoj

  • Succession planning

  • Odměňování a benefity - mzdový benchmark, spravedlivé odměňování, komunikace, schvalování navýšení, meziroční zvýšení, průzkumy, Cafeterie - zavedení a výběr dodavatele

  • Odbory a kolektivní vyjednávání

  • Prokastinující zaměstnanci, spory na pracovišti, low performeři, intrikáni, šedé eminence

  • BOZP a PO

  • Lékařské prohlídky, kategorizace prací, ergonomie

  • HR směrnice a procesy (zavedení, obsah a forma)

  • HR Audit - personální a procesní

  • Švarc Systém, co to je a jak s tím pracovat

  • Ukončení pracovního poměru a outplacement

  • Škodní komise, pracovní úrazy, úmrtí zaměstnance, zdravotní prevence - co s tím

  • Zaměstnávání mladistvých 

  • Minimální mzda v Evropské Unii

  • Vysílání zaměstnanců v rámci a mimo EU - relokační směrnice a postupy

  • HR Controlling, sestavení budgetu a jeho čerpání, cost centra, time sheety

  • Budování teamu, práce s interním klientem, konzultační činnost

  • Vstup na zahraniční trh

  • Komunikace s managementem a boardem

  • Předžalobní výzva, žaloba a soudní spory

  • Role HR Manažera, Direktora - o co se starám a co naopak deleguji

  • Jak pracuji a motivuji svůj team a jak si získám respekt

  • Pracovní skupiny a spolupráce s ostatními teamy

 

Cena jedné hodiny mentoringu je 2.900,- Kč. Je možné se dohodnout na balíčcích, které lze postupně čerpat. 

Mentoring je možné dělat také vzdáleně formou Video callu (Viber, WhatsApp apod.)