HR poradenství je založeno na potřebách a požadavcích mých klientů. Konzultace probíhají u klienta, on-line, telefonicky nebo přes Skype. Můžeme se dohodnout na pravidelném týdenním nebo měsíčním plánu.

​

HR poradenství zahrnuje následující témata:

- HR procesy a strategie

- Nábor, Optimalizace lidských zdrojů

- Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, řízení výkonnosti, řízení talentů, nástupnictví

- Strategie odměňování, nastavení mzdových úrovní nebo jejich porovnání, finanční a nefinanční benefity  

- Relokace zaměstnanců (Expats)

- Zákoník práce, propouštění, disciplinární řízení, porušení pracovní kázně, konkurenční doložka, diskriminace, odbory apod.

- Štěstí v práci, Work & Live Balance, Průzkum spokojenosti zaměstnanců atd.

 

Audit může být personální, který se zaměřuje na efektivitu a optimalizaci lidských zdrojů nebo procesní, který zmapuje stávající procesy od náboru po ukončení pracovního poměru. 

 

Auditní zpráva je rozdělena do 3 sekcí: - Pokračujte dál - Změňte - Nedělejte a její součástí jsou doporučení na zlepšení s odhadem nákladů. 

​

Auditní report (příklad), naleznete ZDE. 

Prezentace nálezů (příklad), naleznete ZDE. 

HR Budget (příklad), naleznete ZDE

​