Vítejte 

Vítejte 

Vítejte 

  • LinkedIn Social Icon

DAGMAR MATEJKOVA

HR MANAGEMENT

  • Domů

  • Blog

  • Více o mně

  • Služby

    • Virtuálni HR Ředitel
    • HR Interim Management
    • HR Poradenství
    • HR Audit
    • Vzdělávání a workshopy
    • Mentoring
    • Executive Search
    • Kariérní poradenství
  • Videa

  • Podcast

    • Hallo Nachbar
  • Semináře

  • Spolupráce

    • S-cope
    • Personal Connect
    • Leadership a jóga
    • Summer MeetUP
  • Kontakt

  • More

    Use tab to navigate through the menu items.

    For other languages mouse click (right) & select TRANSLATE.

    • All Posts
    • Firemní vzdělávání
    • Nábor
    • Podnikání
    • Leadership
    • Odměňování a benefity
    • Řízení nákladů
    • HR Procesy
    • HR Marketing
    Vyhledat
    Jak rozdělit úkoly, projekty a odpovědnosti?
    Dagmar
    • 23. 5.
    • 5 min

    Jak rozdělit úkoly, projekty a odpovědnosti?

    Zkrátka. Práce se musí rozdělit, kontrolovat a vyhodnotit. A je úplně jedno jestli se bavíme o projektu, rutinních operacích nebo nějaké...
    19 zobrazení0 komentářů
    Řízení personálních nákladů
    Dagmar
    • 21. 9. 2021
    • 5 min

    Řízení personálních nákladů

    Téma, které není jednoduché. Málo, který podnikatel nebo firma personální náklady totiž řídí a já si dovolím tvrdit, že málo, která firma...
    52 zobrazení0 komentářů
    Šikovný řemeslník nebo průměrný vysokoškolák?
    Dagmar
    • 19. 5. 2021
    • 5 min

    Šikovný řemeslník nebo průměrný vysokoškolák?

    Dnes je moderní přicházet na věci, které se už vymyslely, ale my je znovuobjevujeme a filozofujeme o často zcela elementárních věcech....
    41 zobrazení0 komentářů
    Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem?
    Dagmar
    • 5. 5. 2021
    • 5 min

    Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem?

    Jak si představit manažera nebo dokonce Top Managera a jak vypadá takový Lídr? Myslíte si, že je v tom nějaký rozdíl? Ano, patrně, co se...
    103 zobrazení0 komentářů
    Buduj Brand (značku)
    Dagmar
    • 21. 3. 2021
    • 4 min

    Buduj Brand (značku)

    Momentálně snad neexistuje nikdo, kdo by nebudoval Brand. Osobní, firemní, zaměstnavatele a i dokonce vládní PR Brand. Ale o tom opravdu...
    38 zobrazení0 komentářů
    Jakou máš cílovku?
    Dagmar
    • 2. 2. 2021
    • 4 min

    Jakou máš cílovku?

    Cílová skupina. V angličtině je to tzv. Target Group. Target je cíl. Stejně jako, když střílíme do terče. Chceme prostě zasáhnout přesně...
    38 zobrazení0 komentářů
    Zaměstnání je jako vztah
    Dagmar
    • 25. 1. 2021
    • 4 min

    Zaměstnání je jako vztah

    Většinou se v mých článcích věnuji pohledu zaměstnavatele na své budoucí nebo stávající zaměstnance. A tak si říkám, jestli to není...
    57 zobrazení0 komentářů
    Kolik stojí jeden zaměstnanec?
    Dagmar
    • 11. 1. 2021
    • 4 min

    Kolik stojí jeden zaměstnanec?

    V mém občasníku o životním cyklu zaměstnance se dneska podíváme na to, co bychom si měli uvědomit, než se SAMI pustíme do hledání našeho...
    232 zobrazení0 komentářů
    Zas mi volal Headhunter!
    Dagmar
    • 28. 12. 2020
    • 4 min

    Zas mi volal Headhunter!

    Tento chlubící se a lehce znuděný nebo dokonce pejorativní „výkřik“ býval častý v období konjuktury, kdy se personální agentury snažily...
    143 zobrazení0 komentářů
    Bez personálky
    Dagmar
    • 9. 12. 2020
    • 4 min

    Bez personálky

    Minule jsem psala o výběru tzv. Náborového kanálu a dneska bych se chtěla věnovat tomu, čemu se lidově říká personálka a jaké na trhu...
    99 zobrazení0 komentářů
    Připravuji se na nábor lidí. Jak na to?
    Dagmar
    • 12. 11. 2020
    • 4 min

    Připravuji se na nábor lidí. Jak na to?

    2. díl z cyklu: Životní cyklus zaměstnance Minule jsme se bavili o tom, co bychom měli udělat před nástupem zaměstnance a záměrně jsem se...
    103 zobrazení0 komentářů
    Co to je životní cyklus zaměstnance
    Dagmar
    • 2. 11. 2020
    • 4 min

    Co to je životní cyklus zaměstnance

    Kvůli životnímu cyklu zaměstnance existuje HR. Proč? Protože nový zaměstnanec se nějak musí nejdříve vybrat, pak by měl nastoupit, měl by...
    370 zobrazení0 komentářů
    Čekání na zázrak
    Dagmar
    • 1. 10. 2020
    • 4 min

    Čekání na zázrak

    Před rokem jsme byli na dovolené na jihu Itálie v oblasti, která se nazývá Apulie. Setkali jsme se pro nás s docela zvláštním fenoménem....
    144 zobrazení0 komentářů
    Delegování. 3 kroky, které fungují
    Dagmar
    • 22. 9. 2020
    • 3 min

    Delegování. 3 kroky, které fungují

    Delegování. Tak to je velmi častá bolest manažerů, majitelů firem nebo jejich ředitelů. Předat práci někomu jinému, když jsem přesvědčen,...
    91 zobrazení0 komentářů
    Investice do firemního vzdělání, která se nevrátí
    Dagmar
    • 13. 8. 2020
    • 4 min

    Investice do firemního vzdělání, která se nevrátí

    Základním pravidlem podnikání je chovat se dle zásad „dobrého hospodáře“. Dobrý hospodář, ku příkladu, neplýtvá. Snaží se tedy velmi...
    111 zobrazení0 komentářů
    Hledání práce je jako Super Star
    Dagmar
    • 23. 7. 2020
    • 4 min

    Hledání práce je jako Super Star

    Hledám práci a nikdo mě nechce! Proč? Protože velmi často místo toho abychom se realisticky podívali na sebe do zrcadla a řekli si co...
    359 zobrazení0 komentářů
    Kdo to je výběrový zaměstnavatel
    Dagmar
    • 29. 6. 2020
    • 4 min

    Kdo to je výběrový zaměstnavatel

    Jak se stát takovým zaměstnavatelem? Co dělají jinak než ostatní? Uvedeme si to na příkladu, pravděpodobně nejznámějšího výběrového...
    83 zobrazení0 komentářů
    Proč zavádět HR procesy
    Dagmar
    • 7. 6. 2020
    • 5 min

    Proč zavádět HR procesy

    Z jakého důvodu bych se vůbec měla o něco takového zajímat? Pokud jsem podnikatel a mám zaměstnance, tak to stojí za zamyšlení. Proč?...
    171 zobrazení0 komentářů
    HR BUDGET
    Dagmar
    • 19. 5. 2020
    • 4 min

    HR BUDGET

    Co to je? Kdo HR Budget (Rozpočet personálních nákladů) připravuje a na základě čeho? Kdo takový HR Budget schválí, jak se čerpá, kdy...
    580 zobrazení0 komentářů
    Organizační struktura
    Dagmar
    • 7. 5. 2020
    • 4 min

    Organizační struktura

    Proč je potřeba mít ve společnosti organizační strukturu? Co to je Maticová organizační struktura? Co znamená tzv. Dotted line Manažer?...
    376 zobrazení0 komentářů
    1
    234
    Kontakt
    • LinkedIn
    • Facebook
    • YouTube

    Matricaria Chamomilla s.r.o.                                                                                              

    Ing. Dagmar Matějková Chudárková

    Jednatelka společnosti

    Sídlo: Jaromírova 588/32, 128 00  Praha 2, Česká Republika  

    IČO: 023 62 597

    Spisová značka: C 218592 vedená u Městského soudu v Praze                                   

    Budu se těšit na spolupráci! Níže mé kontaktní údaje. 

     

    Tel: +420 602 470 244​

    dagmar.matejkova@hrinterim.cz

    ​

    Odesláním Vaší zprávy souhlasíte se zpracováním osobních údajů dle aktuální směrnice EU  (GDPR). Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat telefonicky, písemně nebo emailem.

    Jak Vám mohu pomoci? 

    fotoprome.cz-13236_3338.jpg

    Děkuji za Vaši zprávu! Brzy se Vám ozvu!

    © 2019 Matricaria Chamomilla s.r.o.. All rights reserved.