top of page
For other languages mouse click (right) & select TRANSLATE.
Vyhledat


Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem?
Jak si představit manažera nebo dokonce Top Managera a jak vypadá takový Lídr? Myslíte si, že je v tom nějaký rozdíl? Ano, patrně, co se...

Dagmar
5. 5. 2021Minut čtení: 5


Buduj Brand (značku)
Momentálně snad neexistuje nikdo, kdo by nebudoval Brand. Osobní, firemní, zaměstnavatele a i dokonce vládní PR Brand. Ale o tom opravdu...

Dagmar
22. 3. 2021Minut čtení: 4


Jakou máš cílovku?
Cílová skupina. V angličtině je to tzv. Target Group. Target je cíl. Stejně jako, když střílíme do terče. Chceme prostě zasáhnout přesně...

Dagmar
2. 2. 2021Minut čtení: 4


Zaměstnání je jako vztah
Většinou se v mých článcích věnuji pohledu zaměstnavatele na své budoucí nebo stávající zaměstnance. A tak si říkám, jestli to není...

Dagmar
25. 1. 2021Minut čtení: 3


Kolik stojí jeden zaměstnanec?
V mém občasníku o životním cyklu zaměstnance se dneska podíváme na to, co bychom si měli uvědomit, než se SAMI pustíme do hledání našeho...

Dagmar
11. 1. 2021Minut čtení: 4


Zas mi volal Headhunter!
Tento chlubící se a lehce znuděný nebo dokonce pejorativní „výkřik“ býval častý v období konjuktury, kdy se personální agentury snažily...

Dagmar
28. 12. 2020Minut čtení: 4


Bez personálky
Minule jsem psala o výběru tzv. Náborového kanálu a dneska bych se chtěla věnovat tomu, čemu se lidově říká personálka a jaké na trhu...

Dagmar
9. 12. 2020Minut čtení: 4


Kam jít, když hledám práci
V mém občasníku o životním cyklu zaměstnance si dnes probereme, jak vypadá ve firmě výběr náborového kanálu. Co se děje před tím, než...

Dagmar
20. 11. 2020Minut čtení: 3


Připravuji se na nábor lidí. Jak na to?
2. díl z cyklu: Životní cyklus zaměstnance Minule jsme se bavili o tom, co bychom měli udělat před nástupem zaměstnance a záměrně jsem se...

Dagmar
12. 11. 2020Minut čtení: 4


Co to je životní cyklus zaměstnance
Kvůli životnímu cyklu zaměstnance existuje HR. Proč? Protože nový zaměstnanec se nějak musí nejdříve vybrat, pak by měl nastoupit, měl by...

Dagmar
2. 11. 2020Minut čtení: 4


Delegování. 3 kroky, které fungují
Delegování. Tak to je velmi častá bolest manažerů, majitelů firem nebo jejich ředitelů. Předat práci někomu jinému, když jsem přesvědčen,...

Dagmar
22. 9. 2020Minut čtení: 3


Organizační struktura
Proč je potřeba mít ve společnosti organizační strukturu? Co to je Maticová organizační struktura? Co znamená tzv. Dotted line Manažer?...

Dagmar
7. 5. 2020Minut čtení: 4


Outplacement (English)
Caring and enlightened employers will certainly be familiar with the term, normally applicable in circumstances when a company has to...

Dagmar
24. 4. 2020Minut čtení: 4


HR Marketing
Co to je? Proč je to důležité? Jak to mám dělat? HR Marketing se zaměřuje na „zákazníka“ (budoucí zaměstnanec) a samozřejmě též na...

Dagmar
10. 2. 2020Minut čtení: 4


Firemní kultura
Co to je firemní kultura? A proč je to důležité? Potřebuji něco takového ve své firmě a jak se to nastavuje? Jak si to konkrétně mám...

Dagmar
3. 2. 2020Minut čtení: 3


Restrukturalizace
Co to je, proč a jak to udělat Restrukturalizace společnosti nebo oddělení je většinou spojena s něčím negativním. Ano, souhlasím, že asi...

Dagmar
13. 1. 2020Minut čtení: 4


Náklad nebo investice?
Aneb efektivní práce se zdroji (nejen lidskými) Neefektivita, prostoje, špatná nebo žádná příprava, žádný cíl, žádné nebo naopak...

Dagmar
3. 1. 2020Minut čtení: 4


Kariérní cesta ve firmě
Co to je? Kde se používá a jak vypadá? Tak to jsou otázky, které si můžeme klást, pokud jsme se s kariérní cestou ještě neměli možnost...

Dagmar
25. 11. 2019Minut čtení: 3


Chci tohoto člověka do firmy?
Základní otázku, kterou bychom si měli položit při hledání nové posily do týmu je – vydržím s tímto člověkem sedět 8 hodin v kanceláři?...

Dagmar
20. 11. 2019Minut čtení: 3


Firemní vzdělávání, které dává smysl
Aneb není potřeba učit kočku štěkat:-). Investovat do něčeho, co se vlastně nikdy, nemůže vrátit, bývá často tématem u firemního...

Dagmar
30. 10. 2019Minut čtení: 5
bottom of page